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三公司重庆茶园A81项目召开“项目经理讲施组”活动

作者:刘丽丽 时间:2019-11-26 浏览次数: ?【字体:

为加强实施性施工组织管理,充分发挥实施性施工组织设计的实用性、适用性,11月24日,重庆茶园A81项目召开“项目经理讲施组”活动,会议由项目经理王静山主持,项目全体人员参加了会议。

会上,王静山通过PPT形式,从项目基本情况、施工组织、项目进度与施组计划进度对比情况、关键线路工程进度分析、工程赶工措施、后期面临的主要问题以上六方面进行逐一讲解和分析。他指出,现场施工要严格过程控制,严格控制样板先行,全员要齐心协力、齐抓共管。施工要遵循“促生产保安全”的模式,对现场存在的问题,早发现早解决,从源头消除问题,确保年度目标顺利完成。

通过“项目经理讲施组”活动的开展,明确了全体员工在项目管理各阶段的职责,清楚了各施工期间应该注意的问题及管控措施,增进了项目的有效动态管控。

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